Para atender las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, hemos creado grandes divisiones de asesoramiento especializado que comprenden áreas específicas del quehacer empresario y que responden a un criterio de implementación aplicada de nuestros servicios profesionales.
Desarrollamos planes estratégicos de producción e inversión, aplicados y generados a medida, especialmente destinado a perfeccionar procesos, direccionado a la mejora de calidad e implementación de las soluciones prospectadas, para las necesidades relevadas, en los distintos sectores operativos de la Empresa, sean Comerciales, Operacionales o Financieros, mejorando ratios de liquidez, solvencia y mejora de costos efectiva.
Division negocios
Asesoramos en la formulación, reformulación y evaluación, de proyectos de negocios, plan de producción o en la ampliación y/o modificación de los actualmente en funcionamiento, incluido los aspectos derivados, en relación a los mencionados conceptos y especialmente la realización de un plan de remediación operacional, acorde a las necesidades del mercado y a la prospección de la visión de negocios de la empresa, dentro del contexto actual y proyectado.
Evaluamos las viabilidades técnicas, económicas y financieras de un proyecto existente o bien generamos proyectos de optimización o reoptimización, de los distintos procesos de la empresa, con el análisis de factibilidad técnica, comercial, productiva e industrial derivada, propendiendo claramente a la implementación factible en el menor tiempo posible y comercialmente competitivo, que sea necesaria y estratégicamente realizable en oportuno término.
- Formulación, preparación y evaluación de proyectos de inversión, con determinación incluso de alternativas de modalidad de financiamiento, con análisis de punto de equilibrio y sensibilización de escenarios económicos expuestos en dicho proyecto.
- Gestión integral de financiamiento para proyectos de inversión
- Formulación e implementación del plan de negocios integrales.
- Compra, venta, integración y/o fusión de paquetes accionarios. Disponibilización de activos, sin afectación de capacidad financiera. Reformulación de Directivos, dentro del marco de Empresa Familiar.
División gestión de gerenciamiento
Considerando especialmente relevamientos a realizar en la empresa, desarrollamos a favor de nuestras clientes los siguientes aspectos funcionales relativos al gerenciamiento operativo y comercial, especialmente en los siguientes aspectos:
- Análisis y Diseño de circuitos y procesos eficientes.
- Análisis y Diseño de los sistemas de información gerencial para la toma de decisiones.
- Determinación de reportería necesaria para la toma de resoluciones comerciales y/o de producción, en tiempo oportuno.
- Análisis de costos actuales y proyectados por unidad de procesos y consolidación final de resultados.
- Implementación de programas de reducción de costos.
- Desarrollo e Implementación de programas de calidad total.
- Análisis de la estructura de financiamiento.
- Reformulación estructural de pasivos.
División Administración
Llevamos adelante tareas de administración integral de activos, por cuenta y orden de nuestros clientes, manteniendo en reserva total a los eventuales inversores, con ajuste a las siguientes ponderaciones::
- Administración de Propiedades Urbanas, Rurales, Urbanizaciones, etc.
- Desarrollamos y ejecutamos por cuenta y orden de nuestros clientes, proyectos inmobiliarios de urbanización, loteos, construcción y comercialización.
- Administración de consorcios.
- Administración de explotaciones rurales.
- Gestión ante organismos nacionales.
- Determinación de reportería necesaria para la toma de resoluciones comerciales y/o de producción, por parte de los Directivos de la Empresa.
División Recursos Humanos
Asesoramos en la administración de los Recursos Humanos, en las etapas de obtención, desarrollo, integración y mantenimiento de la fuerza laboral, orientada a alcanzar los objetivos fijados por las organizaciones privadas y/o públicas, especialmente considerando los siguientes aspectos:
- Análisis de la estructura de organización
- Diseño del organigrama
- Descripción y especificación de puestos
- Cálculo de la dotación óptima de personal
- Redeterminación eventual de funciones para optimizar procesos
- Sistema de base de datos del personal
- Valoración de puestos
- Encuesta de remuneraciones
- Sistema integral de remuneraciones
- Implementación de rentabilidad por empleado. Beneficios y servicios al personal
- Disminución de costos improductivos
- Evaluación del desempeño de los empleados
- Análisis de los costos laborales y propuestas de optimización
- Capacitación Integral de la Alta Gerencia, sobre modalidades de Gerenciamiento activo
- Apoyo de crecimiento y desarrollo de Empresas Familiares
Asistencia legal
Brindamos asesoría especializada legal, con nuestro cuerpo de Abogados matriculados en fuero Provincial y Federal, brindando los siguientes servicios esenciales:
- Dictámenes legales de contratos, documentación y asesoramiento especializado respecto de todo acto notarial y/o legal que nuestros clientes deban realizar o eventualmente implementar
- Seguimiento profesional de expedientes judiciales y/o administrativos en trámite, con análisis de actividad desarrollada sobre los mismos y perspectivas de resultados esperables
- Especialización en derecho Financiero
- Especialización en derecho Laboral
- Especialización en Derecho tributario
- Especialización en Concursos y Quiebras
- Actuamos como defensores o acompañamos a nuestros clientes como actores de reclamos a terceros
- Atomizaciones el impacto del riesgo legal en la gestión comercial y de recupero
- Contamos con un Staff de Notarios certificados
Desarrollo integral de sistemas informáticos
Contamos con un equipo de Ingenieros en Sistemas especializados en desarrollo de Software de gestión a medida, con impacto automático en contabilidad automática y centralizada, evitando en ingreso manual de datos, a los efectos de certificar la real posición de producción, stock de materia prima y productos terminados, gestión de comercialización y de cobranzas, a fin de poder generar una posición en tiempo real de la posición económica y financiera de nuestros clientes, donde tendrá la posibilidad de acceder en tiempo real, desde su celular a la posición contable, financiera, producción y ventas, desde cualquier punto en que se encuentre.
A tales efectos, no resulta necesario -en principio- el reemplazo de la totalidad del sistema contable y de comercialización que presenta, sino que se efectuará en forma previa un análisis de implementación, con grado de avances definidos, en función de la determinación que la Empresa tome, en orden a lo que busca como información sensible, para poder mantener un permanente criterio de resolución personal, como dueño de la empresa, con prescindencia de los distintos estamentos de control que eventualmente tenga.